恒大地产多地斥巨资 强势进*旅游综合体产业
继建立了一个庞大的体育帝国，恒大（专题阅读）集团又在践行另一个 加法 。
在住宅地产、体育产业之外，恒大集团董事局主席许家印还规划有旅游综合体产业的宏大蓝图，并在广东清远、武汉鄂州、重庆、成都彭山、天津蓟县、南京、昆明等地斥下巨资。作为消费结构升级的下一个分支，他也正以先行者的姿态闪电布局。
2011年6月25日，恒大在全国第三家酒店开业。据悉当天，位于清远的恒大世纪旅游城，赵本山、范冰冰、容祖儿等娱乐巨星，郎平、孙甜甜等体育明星将联袂登场，星光四溢，阵势压人。美食、养生专家等也现场助阵。
这就是许家印式的企业玩法。自1996年创立恒大集团以后，许家印对大有某种偏执的热爱，对于用钱能办得到的大场面，他从来不会吝啬。项目开盘时影视巨星云集，豪掷数亿做足球，每一项都是声势浩大。恒大广告常用的字眼是 奢华 ，是 高档次、全功能、齐配套 。这些貌似无新意的直白手段，在中国的二三线城市，恒大尤为坚持，并屡试不爽。
许家印也毫不掩饰自己的商业野心以及对企业规模的追求，说大话，然后实现它，是他最乐此不疲的工作之一。
清远恒大酒店开业，意图明显，许家印要打造一个集旅游、度假、商务、居住于一体的大型旅游综合体。该项目以七星级标准酒店为主体，配备有运动中心、娱乐中心、会议中心、饮食中心、健康中心、商业中心等六大中心。
恒大的图谋之心不仅于传统的酒店业。许家印的心思是，恒大旗下20%的投资将用于整个旅游综合体产业的开发。未来3~5年内，恒大将完成全国20多个城市酒店项目的布局，迅速占领中国旅游地产（专题阅读）的半壁江山。
恒大旅游综合体仍然采用其熟稔的精品地产 连锁模式 。然而，在许家印的大商业战略版图中，在城市周边旅游资源丰富的区域发展旅游综合体产业，仅仅只是战略的 两翼 之一，而另 一翼 在一线及省会城市中心铺开地标性商业综合体业已紧随其后。许家印似乎又在酝酿着一场与市场更大的较量。
一举多赢
恒大大举进*商业已经进入实质性操作阶段。一个直接的证明是恒大已于2010年8月29日成立了专门运营商业地产的公司，该公司由许家印直接负责。有恒大内部人士曾表示，运营商业地产的相关公司将在二线城市，尤其是各省会城市中心寻找相应地块，用于该类城市地标性商业项目的开发。
而对酒店业的谋局，则更早开始。早在2009年，恒大就开始实践 地产+酒店 的模式，恒大酒店在广州恒大御景半岛首个旗舰店开业，许家印扬言酒店业有可能成为恒大下一个发展产业。这意味着许家印对他的酒店乃至旅游综合体业务酝酿着不亚于其地产王国的谋划。
不出所料，2010年10月23日重庆恒大酒店的开业，被恒大高层认为拉开了恒大投资旅游综合体产业的序幕。恒大地产集团董事局副主席、总裁夏海钧在开业典礼上介绍，重庆恒大酒店总投资额高达数十亿元，是拥有近6万平方米七星级酒店及近10万平方米六大配套中心的超大型旅游综合体项目。恒大酒店作为恒大地产集团精品酒店产品的标志性手笔，将联动恒大系列酒店在全国二十几个重点省市全面布局，加入全球分销系统。
恒大为什么在此时发起如此大规模的商业攻势？
这与恒大自身发展的阶段有关。截至2011年1月，恒大的土地储备已经达到9600万平方米，庞大的土地储备与较为宽裕的现金流使其快速扩张进入了良性循环。恒大企业战略思路也进一步成熟，在有意增加持有型物业比重的基础上，恒大看到了中国城市化进程中的企业机会。
城市发展，*府是主导，而企业则是践行者。无论是一级还是二级的土地开发，全部都是中国城市化进程中的重要环节，庞大土储的背后是对城市发展的。恒大的 大社区 已经在各个城市生根，为城市提供着居住的配套。接下来，恒大则顺理成章地开始第二条产业线，为城市打造商业、商务、会议、旅游等居住之外的配套。这些配套并不基于住区，而属于整座城市。
当然，恒大进*旅游综合体，也和中国旅游业发展的 天时 不无关系。
这是酒店业和旅游地产发展最好的年代。随着主流城市住宅受到一定*策限制，旅游地产的热度就像是一锅煮沸了的水，而与之相关联的中国酒店产业的诱惑更大。
随着中国逐步建设成为世界级的零售中心和金融中心，旅游商务人流大幅增长，为酒店业创造了巨大市场需求，特别是高档酒店的需求大为增加，而旅游业也被中国提升到了战略地位。
据不完全统计，在国内至少有27个省区市制订的 十二五 规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业，可见地方*府对旅游业的重视。同时，我国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。照国家 十二五 规划来看，酒店总量要增长10%。
随着旅游的持续发展，休闲度假旅游将逐渐进入民众的生活，度假型酒店适应了目前中国旅游业由观光型向休闲度假型转变这样一个大的发展趋势。
早在 2007年中国旅游投资洽谈会 上，国家旅游局局长邵琪伟指出，到2015年全国将新增各类住宿设施约20万家，其中星级酒店约1万家，五星级饭店将超过500家，对休闲度假酒店的需求也将有成倍的增长。大量国际、国内资本流向酒店业，目前中国旅游业投资比例中，企业投入比重最大，其中有相当一部分是民营企业，而外资进入中国旅游业的比例也逐年递增。
我们可以非常轻松地将这份追逐者的名单拉得很长：新世界、喜达屋、万达、富力、星河湾、碧桂园、保利、绿地、恒大
2010年10月26日，香港新世界酒店集团的掌门人郑志雯透露，集团将投资11亿美元在亚洲重金打造20多个酒店项目，其中约80%的资金将投放于中国内地，发展约16间酒店，目标是未来5年内新增酒店达到40家。2011年初，绿地董事长张玉良表示 未来3年内，将打造资产规模在250亿元的酒店资产包 。目前，万达开业与在建的高档酒店达到27家，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦、洲际等一批世界顶级酒店管理集团建立了战略合作关系。近期，喜达屋这样的高星级酒店集团则纷纷转向二、三线城市进行 圈地运动 ；一贯自主开发酒店的碧桂园，联手希尔顿国际酒店集团升级酒店管理；恒大加码酒店业，欲开创恒大系列酒店迈向国际化高端连锁品牌的新局面。年初，恒大与几大国际酒店集团签订战略合作协议，就恒大全国系列项目进行合作。
相对于那些涉水酒店业长达十几年的房企，恒大的酒店产业显然是后来居上者，况且，旅游综合体项目投资额度大、体量庞大，恒大具备了大规模开发旅游综合体的能力了吗？